Agil, Soziokratisch, Holokratisch, Teal, Systemisch Etc. – Eine Kleine Orientierung

Agil, soziokratisch, holokratisch, teal, systemisch etc. – eine kleine Orientierung

  • 17. Mai 2017
In diesem Text beschreibe ich die wichtigsten Einflüsse und Quellen, die uns zu unserer Buchpublikation „Das kollegiale geführte Unternehmen“ inspiriert haben. Die Beschreibung ist aber auch unabhängig von unserem Buch interessant, weil ich die Herkunft und Zusammenhänge wichtiger Begriffe aus dem Kontext aufzeige (agil, soziokratisch, Holokratie, Teal, systemisch etc.).

Warum müssen wir agile Verfahren anwenden?

  • 9. Februar 2011
„Um die Welt zu ruinieren, genügt es, wenn jeder seine Pflicht tut“, soll einmal Winston Churchill gesagt haben. Was meinte Churchill damit und warum liefert er damit das Kernargument für agile Software- und Systementwicklung?

Iterativ vs. kontinuierlich im Kontext von APM

  • 30. Oktober 2009

Kanban ist ein fließender, kontinuierlicher Planungs- und Steuerungsprozess. Agile Verfahren wie APM, Scrum etc. setzen stattdessen auf iterationsweise Planung, also Intervalle. Die Bedeutung dieses Unterschiedes ist mir bislang nicht wirklich klar. Er erscheint mir aber zunehmend fundamentaler in dem Sinne, dass es weniger um eine Kanban-Adaption für iterative Verfahren geht,…

Warum Kanban für Softwareentwicklung Quatsch ist

  • 27. Oktober 2009

In der Produktionsindustrie handelt es sich zwar um variantenreiche aber dennoch hochstandardisierte Produkte, bspw. werden in einer Produktion nur Pkw gefertigt. Die einzelnen Teilaufgaben sind hochgradig reproduktiv und vorgeplant. Die Softwareentwicklung ist gekennzeichnet durch einen hohen Anteil kreativer und wenig planbarer Tätigkeiten. Die Einzelaufgaben sind eher Unikate. In der Produktionsindustrie…