Blogserie Bausteine agiler OE (Teil 1): Die professionelle systemisch-integrale Haltung
Nutzen- statt Gewinnmaximierung mit der Wertbildungsrechnung
Warum ich es gewagt finde, Scrum zur Organisationsentwicklung einzusetzen
Aktualisiertes Poster für kollegiale Führung
Die kollegial geführte agile Organisationsentwicklung als Baukasten agiler, systemischer, integraler und soziokratischer Grundelemente
Was ist Digitalisierung und was hat agile Organisationsentwicklung damit zu tun?
Welchen Nutzen haben Lernreisen für die Entwicklung agiler Organisationen?
Top-Führungskräfte, die sich dem Thema agile Organisation nähern, wünschen sich oftmals eine Lernreise (Learning Journey) und möchten sich Organisationen ansehen, "die schon agil(er) sind". Ein verständlicher Wunsch. Eine Lernreise kann inspirierend sein, kann aber auch von der eigenen Reflexion zum Thema ablenken und je nach dem eigentlichen Anliegen auch weniger…
Kulturbildende Momente
Bei der Einführung agiler Organisationsentwicklungsprinzipien entstehen kulturbildende Momente, die ganz wesentlich entscheiden, welche kulturellen Veränderungen aus bestimmten Interventionen resultieren. Diese Momente lassen sich bewusst nutzen. Mehr dazu in diesem Beitrag. Was ist Kultur und wie ist sie gestaltbar? Das Thema ist insofern gewagt, als dass jede Definition von Kultur kontrovers…
Entscheidungswerkzeuge für Teams
Sie kennen konsultativen Fallentscheid, Konsent/Einwandintegrationsverfahren, systemisches Konsensieren und soziokratische Rollenwahl als Werkzeuge der kollegialen Führung? Dann kennen Sie vermutlich auch, dass manche bekannte Entscheidungsverfahren in der Praxis zu anspruchsvoll sind oder eine bestimmte Kultur oder fortgeschrittene Moderationsfähigkeiten voraussetzen. Einige sind auch sehr zeitintensiv oder fordern Rahmenbedingungen, die nicht immer praktikabel…
Warum Agilität ganz oben verstanden werden sollte
Hallo Herr Oestereich, wir sind ein großes Unternehmen und stehen wie alle anderen vor der Herausforderung, unsere Anpassungsfähigkeit zu erhöhen, […] Digitalisierung […] agiler werden […] andere Haltung […] moderne Führungs- und Organisationskultur […] und innovativer. Für ein in Kürze stattfindendes Treffen unserer ca. 160 obersten Führungskräfte [wahlweise: unserer HR-Abteilung]…
Adam Smith, ein verkannter Ökonom und Moralphilosoph
Im Zusammenhang mit dem in letzter Zeit viel gescholtenen Taylorismus kommt auch der Name Adam Smith gelegentlich ins Spiel. Dabei werden ihm auch neoliberale Ideen zugeschrieben, beispielsweise dass sich die Ökonomie selbst mit "unsichtbare Hand" regulieren würde, wenn man sie frei laufen lässt. Eine aktuell erschienene Biographie über das Leben…
Unterschiede systemisch zu agil
Organisationen aller Art wollen, sollen oder müssen jetzt agil werden. Insofern ist das Thema Agilität auch für die Organisationsentwicklung relevant. Diese ist wiederum klassischerweise systemisch geprägt. Zwischen systemischen und agilen Ansätzen gibt es viele Ähnlichkeiten und auch einige Unterschiede. Wo widersprechen oder ergänzen sich die Ansätze? Wo bieten sie komplementäre…
Holding- und Konzernstrukturen
In unserem Buch stellen Claudia und ich unter anderem auch ein Entwurfsmuster für Holding- und Konzernstrukturen vor. In unserer letzten Unternehmer-Werkstatt nahmen Vorstände von zwei größeren Unternehmen teil, für deren spezielle Situation dieses Muster jedoch nicht ausreichte. Weil das Thema für Großunternehmen aber durchaus typisch ist, möchte ich im Folgenden einige…
Kollegiale Führung: Rückblick auf die letzten 12 Monate
Ungefähr heute vor einem Jahr erschien unser Buch "Das kollegial geführte Unternehmen". Parallel haben Claudia und ich angefangen, eine Reihe von neuen Workshops und Ausbildungen zum Thema anzubieten. Im Folgenden möchte ich berichten, was sich daraus seitdem entwickelt hat. Buch Die Entwicklung des Buches ist hierbei schnell erzählt. Seit Erscheinen…